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果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng): 四年時(shí)間,果醬已為成為世界級音娛公司打下了根基

音樂猛料 果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng): 四年時(shí)間,果醬已為成為世界級音娛公司打下了根基

2019年9月11日,在果醬文化成立四周年的周年慶活動(dòng)上,創(chuàng)始人鄒揚(yáng)在現(xiàn)場發(fā)表演講,提及感謝、未來發(fā)展目標(biāo)和果醬人才培養(yǎng)。

導(dǎo)讀:2019年9月11日,在果醬文化成立四周年的周年慶活動(dòng)上,我們邀請了一路陪伴果醬成長的朋友、合作伙伴、畢業(yè)校友,回顧四年的創(chuàng)業(yè)歷程,有太多經(jīng)典瞬間值得被銘記。創(chuàng)始人鄒揚(yáng)在現(xiàn)場發(fā)表演講,提及感謝、未來發(fā)展目標(biāo)和果醬人才培養(yǎng),演講全文如下:

大家好,今天的場地非常高端,站在這里我非常激動(dòng)。因?yàn)閺臎]有想過,果醬文化這家公司能夠走到現(xiàn)在;從沒有想過,我們能在音娛行業(yè)把事情做到這么大。如今,果醬4歲,我本人32歲,這是我職業(yè)生涯的榮光。

此時(shí)此刻,我想跟大家分享三點(diǎn)。

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng): 四年時(shí)間,果醬已為成為世界級音娛公司打下了根基

果醬文化四周年活動(dòng)現(xiàn)場

感謝所有幫助過果醬的人

第一點(diǎn)是感謝。

回顧果醬創(chuàng)業(yè)這四年,我們從最初的4個(gè)人、一個(gè)網(wǎng)站、一間居民樓,干到現(xiàn)在30位同事、9條產(chǎn)品線、1023萬用戶;從誰都不認(rèn)識,到合作了200位藝人、50多檔綜藝節(jié)目;從南京一座城市,到把品牌做到了北上廣,以及首爾、戛納、紐約等全球一線城市;從名不見經(jīng)傳,到整個(gè)音娛行業(yè)都響徹了我們的名號。果醬文化這家公司,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我創(chuàng)業(yè)之初的預(yù)期。在此,我要感謝很多人。

首先,感謝我身邊的戰(zhàn)友。

感謝在我身邊和我朝夕相處一起共事的伙伴們,感謝永哥、老謝、海盜、亞男、朱劼、汛哥,感謝他們對我的支持、幫助和包容。每個(gè)人都有缺點(diǎn),我也不例外,而正因?yàn)槿绱耍覀儾判枰獔F(tuán)隊(duì)去并肩作戰(zhàn),大家取長補(bǔ)短,相互包容、相互打氣。

其次,我要感謝所有在果醬工作的同事們,感謝在果醬已經(jīng)奮斗了一年、兩年,甚至是四年的戰(zhàn)友們,是你們的共同努力,讓果醬能夠一天天變得更好。

最后,我還要感謝現(xiàn)在已經(jīng)離開公司,但是曾經(jīng)為果醬添磚加瓦的前同事們,不管他們因?yàn)槭裁丛螂x開,他們在職期間為果醬所做的一切,我們都要為之表示感謝,沒有他們的努力,就不會有果醬的今天。

所以,我要感謝所有的同事,果醬今天取得的所有成績,都有一份屬于你們的榮耀。

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng): 四年時(shí)間,果醬已為成為世界級音娛公司打下了根基

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng)

果醬要成為提升粉絲幸福感的連接器

過去四年我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯覀兂蔀榱艘魥市袠I(yè)無可爭議的媒體老大,比第二梯隊(duì)的所有玩家加起來都要大。但是,這不值一提,我們還要看更大的未來。

大家都知道我們所在的行業(yè)叫做音娛產(chǎn)業(yè),對于它有非常多的理解,比如說藝人經(jīng)紀(jì)、綜藝節(jié)目、線下演出、粉絲周邊。但我認(rèn)為,音娛產(chǎn)業(yè)最重要的特征就是創(chuàng)造幸福感,也就是滿足人們的精神需求。

音娛產(chǎn)業(yè)兩端連接的是藝人和粉絲。藝人生產(chǎn)內(nèi)容給粉絲,為粉絲創(chuàng)造愉悅感;粉絲為藝人內(nèi)容買單,給藝人帶來成就感。這是音娛產(chǎn)業(yè)的上下游關(guān)系。

然而,國內(nèi)的現(xiàn)狀是,粉絲被一些大平臺所壟斷,每天都被投喂各種各樣的網(wǎng)紅和快餐內(nèi)容,讓粉絲漸漸失去了本該有的審美能力。而這樣的快餐,除了逗粉絲一笑之外,實(shí)際上沒有太大價(jià)值。就像我們吃飯一樣,總不能每天都吃快餐,因?yàn)闆]有營養(yǎng),粉絲需要更多可以有精神共鳴的藝人和內(nèi)容。

因此,音娛產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)更好的平臺,去告訴粉絲,什么是好的,什么是對的。需要有人把有價(jià)值的內(nèi)容推薦給他們,去培養(yǎng)他們的審美,去提升他們的幸福感。

那么,果醬在做的事情,就不僅僅是推一首好歌、寫一篇人物報(bào)道、做一次粉絲應(yīng)援這么簡單,我們要做的事業(yè),是要成為提升粉絲幸福感的音娛產(chǎn)業(yè)連接器。

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng): 四年時(shí)間,果醬已為成為世界級音娛公司打下了根基

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng)

四年時(shí)間果醬做到了千萬用戶

我們于2015年9月11號正式上線,到2016年底,我們做到了55萬用戶,當(dāng)時(shí)我們推薦的內(nèi)容只有搖滾樂。

到了2017年,我們增長了3.3倍,一方面是我們深入到了產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,開始面對面接觸藝人和工作室,另一方面是內(nèi)容的橫向擴(kuò)張,我們從單一品類擴(kuò)充到了民謠、嘻哈等各種獨(dú)立音樂,所以2017年我們實(shí)現(xiàn)了3.3倍的增長,做到了183萬用戶。

到了2018年,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步增強(qiáng),打造了一支高度職業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)正規(guī)軍,在內(nèi)容上,從獨(dú)立音樂擴(kuò)充到全品類音樂;在產(chǎn)品上,從新媒體擴(kuò)展到社交娛樂,我們的市場份額快速上升,所以又實(shí)現(xiàn)了2.2倍的增長,做到了394萬用戶。

來到2019年,果醬這支隊(duì)伍變得更加成熟,我們踏踏實(shí)實(shí)深入到產(chǎn)業(yè)中做事,開始尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律、分析用戶行為,我們每一天都在認(rèn)真思考,如何讓產(chǎn)品更好地切中用戶需求。

所以,我們建立起了運(yùn)營體系、BD體系、銷售體系。此外,在內(nèi)容上,我們以流行文化為核心,構(gòu)建起了音樂、偶像、時(shí)尚三駕馬車;在產(chǎn)品上,粉絲社交娛樂這條線迎來爆發(fā)式地用戶增長。所以,2019年,我們又實(shí)現(xiàn)了新的2.7倍增長,把用戶總量做到了1023萬。

但是,這仍然是一個(gè)非常小的量級,因?yàn)樵谡麄€(gè)產(chǎn)業(yè)中,我們的用戶份額還不到3%,從更長遠(yuǎn)的將來看,就會發(fā)現(xiàn)我們做的事情還微不足道。

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng): 四年時(shí)間,果醬已為成為世界級音娛公司打下了根基

果醬文化魏玲,四周年活動(dòng)主持人

中國有4億粉絲和樂迷,果醬仍然非常渺小

我清楚地記得,在2018年1月25號,搖滾客百萬粉絲發(fā)布會上,我向著在場200多位音娛行業(yè)的大佬立下目標(biāo),果醬要在兩年內(nèi)要把用戶總量做到1000萬,當(dāng)時(shí)很多人都覺得不靠譜,認(rèn)為我們根本不可能做到。

現(xiàn)在回頭看,兩年還沒到,這個(gè)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。我常說一句話,隨著我們自身能力的提高,以及對產(chǎn)業(yè)理解的加深,就會發(fā)現(xiàn)從前那些遙不可及的目標(biāo),現(xiàn)在看來也不過如此。

中國音娛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比所有人想象地要快,TME+愛優(yōu)騰的月活用戶已經(jīng)超過8個(gè)億,除去一部分老年和下沉用戶,保守估計(jì),中國至少有4億年輕的樂迷和粉絲。

而我們現(xiàn)在只有1000萬用戶,就表示,在40個(gè)樂迷或粉絲中,只有1人在看果醬的內(nèi)容。那就說明,我們還做不了太多事情,因?yàn)槲覀儧]有足夠的話語權(quán)。

但是,我們的機(jī)會又在于,這4億樂迷和粉絲,已經(jīng)有越來越多人,正在從播放器轉(zhuǎn)移到社交媒體這個(gè)入口,去搜尋他們喜歡的音娛內(nèi)容。那么,作為一家扎根于社交生態(tài)的公司,我們有機(jī)會讓這4億人都通過果醬,去觸達(dá)到他們喜歡的藝人和內(nèi)容。所以,還有4億用戶的需求等待我們?nèi)ラ_發(fā),這是一個(gè)國民級的大市場。

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng): 四年時(shí)間,果醬已為成為世界級音娛公司打下了根基

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng)

音樂娛樂,是一個(gè)不亞于吃喝玩樂的大市場

我想大家都知道美團(tuán)這家公司,他們做的是做吃喝玩樂的在線消費(fèi),現(xiàn)在已經(jīng)成為了中國市值排行前五的互聯(lián)網(wǎng)公司。

我非常確信,音樂娛樂的在線消費(fèi)是一個(gè)規(guī)模完全不亞于吃喝玩樂的市場。如果大家關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì),就會知道,當(dāng)一個(gè)國家的人均GDP超過1萬美元時(shí),文化產(chǎn)業(yè)將會迎來高速增長期。

我相信不出三年,中國所有一二線城市的人均GDP都將超過1萬美元,從那時(shí)起,廣大人民的主要訴求,將從吃喝玩樂這種基礎(chǔ)的物質(zhì)需求,轉(zhuǎn)變成音樂娛樂這類更高級的精神需求。中國的文化產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入高速增長的爆發(fā)期,而果醬做的恰恰是文化產(chǎn)業(yè)的核心,是生產(chǎn)內(nèi)容的音樂娛樂產(chǎn)業(yè)。

說道這里,除了感謝所有幫助過我們的人,我們更要感謝這個(gè)時(shí)代賦予我們的機(jī)會。

如果沒有互聯(lián)網(wǎng)的普及,我們不可能挑戰(zhàn)各種傳統(tǒng)媒介;如果沒有微信的普及,我們不可能挑戰(zhàn)音娛產(chǎn)業(yè)的大佬;如果沒有整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們就不會有機(jī)會在文化產(chǎn)業(yè)大展拳腳,所以,我們要感謝這個(gè)時(shí)代。

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng): 四年時(shí)間,果醬已為成為世界級音娛公司打下了根基

果醬四周年現(xiàn)場樂隊(duì)演唱

2023年,果醬文化要覆蓋一億音娛用戶

我們不僅要回顧過去,更要展望未來,只有更高的目標(biāo),才能驅(qū)動(dòng)我們不斷前進(jìn)。所以,我要跟大家分享果醬的新目標(biāo):2023年,果醬要實(shí)現(xiàn)覆蓋一億用戶。

一億用戶什么概念?那就是中國每4個(gè)樂迷或粉絲,就有1個(gè)人在使用果醬的產(chǎn)品。

一億用戶很困難嗎?聽起來是個(gè)很大的數(shù)字,但其實(shí)并不是遙不可及。無論是多么宏大多么困難的任務(wù),我們只要把它合理地拆解下去,制定成各種各樣的小目標(biāo),每個(gè)小目標(biāo)都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),每個(gè)團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行時(shí)靠譜,那整個(gè)事情就一定靠譜。

那我們把一億稍微分解一下,就會發(fā)現(xiàn)只要我們平均每年增長80%,也就是每年做到1.8倍,到2023年就能順利完成一億用戶的目標(biāo)。每年增長80%,相比我們過去幾年2到3倍的增長速度,不算什么。

只要我們自己不犯錯(cuò)誤,只要我們在產(chǎn)品上更加投入、在內(nèi)容上更加用心,能夠始終保持精益求精的做事態(tài)度,我們就一定能完成這個(gè)目標(biāo)。

因?yàn)椋?strong>粉絲追求美好的需求是如此的旺盛,藝人功成名就的需求也是如此的迫切,他們都需要果醬文化趕緊把事情做得再大一點(diǎn)。

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng): 四年時(shí)間,果醬已為成為世界級音娛公司打下了根基

果醬文化四周年活動(dòng)現(xiàn)場

果醬文化的愿景是要成為世界級音娛公司

過去的十年是衣食住行、吃喝玩樂被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的十年,而到了2019年這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),隨著年輕人精神娛樂需求的爆發(fā)式增長,音樂娛樂產(chǎn)業(yè)才算真正地開始。

我相信下個(gè)十年,也就是2019至2029年,會是整個(gè)音娛產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的十年。

十年后,隨著全球范圍內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及,當(dāng)世界各地的文化娛樂生活更加豐富,當(dāng)聽歌、看劇、追星成為人們?nèi)粘I畹膭傂瑁覀儧]有理由不相信整個(gè)音娛產(chǎn)業(yè)會是一個(gè)空前巨大的市場。

而我們作為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者,我們的眼光一定要放眼全世界,所以,果醬文化的終極愿景是要成為一家受人尊敬的、可持續(xù)發(fā)展的世界級音娛公司。我相信,通過我們的努力和創(chuàng)新,我們有能力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),果醬這家公司一定要有這樣的自信和野心。

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng): 四年時(shí)間,果醬已為成為世界級音娛公司打下了根基

果醬文化管理團(tuán)隊(duì)切蛋糕

人才是果醬文化的立足之本

最后,我想說的是人才。我一直認(rèn)為“人才是果醬文化最重要的產(chǎn)品”,創(chuàng)業(yè)之初,我曾有一個(gè)很烏托邦式的想法,那就是果醬可以成為草根年輕人踏入音娛行業(yè)的橋梁,果醬的成就不是估值多少億,也不是凈利潤能做幾千萬,而是有多少年輕人可以從果醬啟航,最終在音娛行業(yè)實(shí)現(xiàn)人生理想。

時(shí)至今日,我的想法都未曾改變,所以,現(xiàn)在和未來,果醬最重要的投入一定會放在人才上面。我們需要招到更好的人,提供更好的培訓(xùn)、更好的辦公環(huán)境、更好的薪酬福利、更好的工作機(jī)會。果醬這家公司,要讓每一位心懷理想、腳踏實(shí)地的人才,獲得更好的成長。

所以,我們必須在人才上做得更好。只有當(dāng)每個(gè)人都有更好的發(fā)展,公司才能更好的發(fā)展,我們的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

果醬文化創(chuàng)始人鄒揚(yáng): 四年時(shí)間,果醬已為成為世界級音娛公司打下了根基

鄒揚(yáng)擁抱果醬畢業(yè)校友

今天,我詳細(xì)闡述了我們果醬的目標(biāo),2023年我們希望實(shí)現(xiàn)覆蓋1億用戶,不僅如此,我們更要成為一家受人尊敬的世界級音娛公司。為粉絲創(chuàng)造幸福感這件事,值得我們?nèi)橥度朐賷^斗十年。有時(shí)候,目標(biāo)聽起來遙不可及,但只要我們共同努力,就一定會有實(shí)現(xiàn)的那一天。

最后,我想以一段我非常喜歡的話,結(jié)束今天的分享。人生總有一段無緣無故想要去飛翔的歲月,我們稱之為青春。我期待能有越來越多的同事,可以加入我的行列,一起走過這段注定不平凡的旅程。謝謝大家!

 

丁次

到哪里都是顏值擔(dān)當(dāng)

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