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果醬文化鄒揚年會演講:五年創(chuàng)業(yè)三次進(jìn)化,果醬基因讓我們更加強(qiáng)大

音樂猛料 果醬文化鄒揚年會演講:五年創(chuàng)業(yè)三次進(jìn)化,果醬基因讓我們更加強(qiáng)大

2021年1月29日,在果醬文化2020年會暨五周年慶上,公司創(chuàng)始人鄒揚回顧了果醬五年創(chuàng)業(yè)歷程的三次關(guān)鍵轉(zhuǎn)變,并首次提到了果醬文化的公司基因。

導(dǎo)讀:2021年1月29日,在果醬文化2020年會暨五周年慶上,公司創(chuàng)始人鄒揚回顧了果醬五年創(chuàng)業(yè)歷程的三次關(guān)鍵轉(zhuǎn)變,并首次提到了果醬文化的公司基因:實干、硬漢、迭代、進(jìn)取。他提到,正是因為這些基因,讓果醬在一次次的困難中跌倒了再爬起,一路無堅不摧,變得比想象中還要強(qiáng)大。以下為演講全文:

每年此時,我的心中都感慨萬千,我會懷著敬畏之心,回顧這一年來公司走過的路。有時候,我會感嘆,每一天都很艱難,我們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn);而有時,又忽然發(fā)現(xiàn),我們早已變得比想象中還要堅韌。

2020年,是非常魔幻的一年,讓所有人都感慨萬千。

我們能想到的所有困難都在這一年爆發(fā):席卷全球的疫情、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的冰冷、線下娛樂的萎靡、中美關(guān)系的緊張,一系列的問題,導(dǎo)致市場、經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè),甚至是我們的生活,都在面臨著極大的外部挑戰(zhàn),我想這個春節(jié),因為疫情的關(guān)系,我們公司也有一些小伙伴無法回家過年了。

果醬文化鄒揚年會演講:五年創(chuàng)業(yè)三次進(jìn)化,果醬基因讓我們更加強(qiáng)大

包括今天的年會,我們原本會去一家非常漂亮的溫泉酒店,讓大家在那兒玩上一天一夜,徹底放松一下,公司的行政部也為此做了很多的準(zhǔn)備工作,忙活了大概有一個月。但上周的一通電話,我們被告知年會不準(zhǔn)辦了,因為客觀環(huán)境的原因,酒店已無法再接待我們。

所以,今天,我們才會有了這樣一個形式比較特殊的年會。但是,我覺得這樣也挺好,我們大家在公司內(nèi)部,圍在一起,在這樣一個比較放松的環(huán)境下,大家嘮嘮嗑、聊聊天、看看節(jié)目,反而也蠻溫馨的。

撕裂的2020,成長的果醬文化

2020年,幾乎每一周,我都在目睹,很多公司的業(yè)務(wù)萎縮、收入銳減,最后只能崩盤,關(guān)門倒閉。可以毫不夸張地說,2016年跟我們同一批音娛行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司,很多都已經(jīng)死掉了,關(guān)于這一點,我想公司的兩位創(chuàng)始人海盜和永哥,都有很深的感觸。

但是,在這樣艱難的環(huán)境下,果醬這家公司,在這一年,我們的業(yè)務(wù)不僅沒有萎縮,反而迎來了公司成立以來最大的一次增長,無論是用戶規(guī)模,還是公司營收,包括我們的團(tuán)隊規(guī)模,都在這一年迎來了跨越式的增長。

老實說,這是我在2020年初沒有想到的,所以我會說,這一年是撕裂的,但也是進(jìn)化的。

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在貧瘠的土地上慢慢開墾,讓果醬擁有了絕地反擊的能力

過去的五年,果醬并非一帆風(fēng)順,我們遭遇過非常多的質(zhì)疑,有人說,你們是一幫不懂事的嫩頭青,一幫投機(jī)的機(jī)會主義者,行業(yè)老炮們會說,你們總是不守規(guī)矩,用現(xiàn)在流行的一句話說,就是年輕人不講武德。

我仔細(xì)思考了一下產(chǎn)生這個問題的原因。

客觀來看,果醬所處的行業(yè),相比其他行業(yè),變化實在太快了。因為我們做的是年輕人的文化和消費,這個賽道的風(fēng)向真是一年一變。

2016年還是民謠大熱,趙雷一首《成都》紅遍大江南北;2017年變成了嘻哈大火,沒有人不知道《中國有嘻哈》;2018年馬上又成了偶像綜藝,《偶像練習(xí)生》、《創(chuàng)造101》橫空出世;再到后來《樂隊的夏天》、《乘風(fēng)破浪的姐姐》,各種真人秀綜藝、圈層文化百花齊放,再到現(xiàn)在的短視頻、直播、粉絲經(jīng)濟(jì)。

我們不像一些傳統(tǒng)企業(yè),十年只用深耕一塊業(yè)務(wù);我們也不像那些做新消費的公司,動不動就拿到上億的融資;我們更不像那些人工智能或硬科技公司,推出一兩款產(chǎn)品后,就有直接上市的可能。

某種意義上,果醬一直是在一塊廣闊但貧瘠的土地上,用沒有人用過的方式正在慢慢開墾。當(dāng)然,也正因如此,才使得果醬具備了可以絕地反擊的能力,并有機(jī)會存活下來。也許,這算是對我們“不講武德”的一種饋贈。

當(dāng)我回頭復(fù)盤我們?nèi)〉眠M(jìn)步的原因,我深深地感受到,所有成功都不是一蹴而就,都是在很早之前就埋下了種子。

為此,我想先帶大家回顧一下,這五年來,果醬文化這家公司所經(jīng)歷的三次非常關(guān)鍵的轉(zhuǎn)變,也正是因為有了這三次轉(zhuǎn)變,我們才能在2020年破繭而出,變得比我們想象中還要強(qiáng)大。

我用一句話總結(jié),叫做:五年征程,三次進(jìn)化。

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果醬的第一次進(jìn)化:商業(yè)媒體

公司成立的第一年,我們的收入只有30萬不到。那會兒,我們只有一個公眾號,叫搖滾客,公司還不叫果醬文化。我們整天發(fā)自己喜歡的內(nèi)容,甚至是自娛自樂的內(nèi)容,鄙視一切我們看不慣的東西。

用戶價值、行業(yè)價值、商業(yè)模式,都沒想得太明白,但當(dāng)時我們認(rèn)為自己很牛逼,好像憑借一個公眾號就可以改變世界。

試想,作為一家公司,如果你沒有收入,沒有賺錢能力,那你吹過再多的牛逼都是扯淡,并且,如果你一直沒法賺錢,那其實也是對公司兄弟們的不負(fù)責(zé)。情懷沒法吹噓一輩子,更沒法養(yǎng)活一家公司。

在這個行業(yè),我們見證了太多的音樂人、藝人、公司,因為沒法賺錢,處在垂死掙扎的邊緣,最后不得不放棄理想,離開這個行業(yè)。但事實上,商業(yè)化與理想化從來就不矛盾,商業(yè)化,反而是一家檢驗公司能否經(jīng)得住考驗的試金石。我們開始意識到,如果不去改變,不好好做商業(yè)化,我們必然看不到明天。

結(jié)果如何呢?三年前,也就是2018年,果醬在媒體板塊做到了500萬的收入,而其他跟我們同時期的音樂媒體,收入體量都沒能做到百萬量級,他們很多都已經(jīng)消失了。這就是我們的第一次進(jìn)化——擁抱商業(yè)。

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果醬的第二次進(jìn)化:粉絲互娛

社交媒體時代,我們用自媒體模式進(jìn)入音娛產(chǎn)業(yè),闖出了一條與眾不同的道路。等到音娛行業(yè)的競爭開始加劇,年輕人的市場需求從小眾音樂、亞文化變成更廣泛的粉絲經(jīng)濟(jì)、精神消費,各種粉絲產(chǎn)品層出不窮,再到愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊等巨頭殺入市場,砸巨資出品綜藝、做粉絲流量。

如果再單純地只做公眾號,或者垂直媒體,已然沒有太大的生存空間,很多創(chuàng)業(yè)公司,在這個艱難的環(huán)境下,都沒能扛得過去。

然而,在這個特殊時期,我們再次殺出重圍。2018年9月,在上海路邊的一個精釀啤酒吧里,我們決定全力以赴,布局粉絲經(jīng)濟(jì)。

這個決定,看起來比較不可思議,一家做小眾音樂媒體起家的公司,一個以寫內(nèi)容和做創(chuàng)意為主的團(tuán)隊,怎么敢走這一步棋,去做社群產(chǎn)品和工具,去PK競爭體量上百倍的粉絲經(jīng)濟(jì)。放到現(xiàn)在,都覺得當(dāng)時的想法挺大膽的。

但一旦決定了,就放手去干,我們用一個月時間開發(fā)出果醬愛豆榜,成立了單獨的粉絲互娛部,并且在當(dāng)年就實現(xiàn)了盈利。那場硬仗打下來,果醬從此變得不一樣了,我們開始變得有點自信,相信我們有能力去挑戰(zhàn)更大的世界。

當(dāng)然,當(dāng)時外界也有一些聲音,更加認(rèn)為我們不講武德,一個好好的做音樂媒體的公司,為什么要搞粉絲經(jīng)濟(jì),想賺錢想瘋了嗎,被市場磨平棱角了嗎?當(dāng)然不是,我們的初衷不僅沒變,反而變得更加堅定了。

因為果醬這家公司,從成立的第一天起,就是要堅定地做年輕人的文化與消費。我們從音樂切入,再轉(zhuǎn)到粉絲經(jīng)濟(jì),一切都是為了更好地滿足年輕人的精神需求。并且,通過這次轉(zhuǎn)變,我們反而踏進(jìn)了更廣闊的世界。

也許,大家可能從未想過,我們會從南京一個居民樓里白手起家,變成現(xiàn)在這樣一家可持續(xù)發(fā)展的科技文化公司,也正因為這第二次進(jìn)化,果醬才有了可以規(guī)模化增長的基礎(chǔ)。

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果醬的第三次進(jìn)化:私域服務(wù)

還記得,2019年末,公司里沒有其他人,只有我和幾位管理層,面對面坐在公司的地板上,討論除了做面向粉絲的內(nèi)容和產(chǎn)品外,我們還能做些什么?

當(dāng)晚,我倆把所有我們能想到的用戶需求都羅列了一遍,又把所有我們能做的事情也羅列了一遍,但當(dāng)時只有一個很粗糙的想法,很多東西還不夠清晰。

再回想起,2020年8月,又是我們幾個老男人,坐在小會議室里,聊了整整一下午,我們在白板上把所有的用戶反饋都板書了一遍,也把我們當(dāng)時在市場上看到的需求萌芽羅列了一遍。那一刻,我們突然知道自己該做什么了,聊完之后,我們都很興奮,感覺果醬有機(jī)會成為一家十億美金的獨角獸。

其實今天的果醬,已然不一樣了。雖然我們和互聯(lián)網(wǎng)大廠相比仍有不少差距,但是,果醬已經(jīng)和普通的小公司不一樣了。我們已經(jīng)是一家擁有2000萬用戶、年營收數(shù)千萬的公司,我們擁有60人的產(chǎn)研和運營團(tuán)隊,我們更是一家擁有5年技術(shù)沉淀和產(chǎn)品積累的企業(yè)。

所以,我們有能力基于私域流量和粉絲社群,去開創(chuàng)更大的底層基礎(chǔ)服務(wù),成為粉絲社群的日常水電煤,我們要抓住這個時代賦予我們的絕佳機(jī)會。

于是,我開始反復(fù)思考:能引領(lǐng)果醬走向未來的,到底是什么?

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凡是能讓你變美好的事情,過程都不會太舒服

我非常喜歡一句話:凡是能讓你變美好的事情,過程都不會太舒服。

健身,要經(jīng)過嚴(yán)格的自律,包括飲食、鍛煉、細(xì)節(jié)控制;公司,也是一樣,從生死掙扎,到四面圍剿,再到絕地反擊。除了自我進(jìn)化,別無選擇。困難,一直都是最好的老師。

因此,在我們邁向更加美好的未來之前,我們首先得做好歷經(jīng)更大磨難的心理準(zhǔn)備。那么,能驅(qū)使我們戰(zhàn)勝困難,不斷變得強(qiáng)大的東西到底是什么?

我想起了一個詞,叫做基因,也叫文化。當(dāng)一群人懷著共同的愿景,在共同努力奔赴目標(biāo)的過程中,會逐漸產(chǎn)生共同的味道、認(rèn)知和信仰,它會開始演化成這家公司的基因。

我經(jīng)常會說,公司其實也是一個獨立的個體,果醬也是一個有獨立個性的小伙子,它一直在成長和進(jìn)化,直到某一天,當(dāng)他初長成時,便有了自己的個性和特質(zhì)。

果醬文化鄒揚年會演講:五年創(chuàng)業(yè)三次進(jìn)化,果醬基因讓我們更加強(qiáng)大

2020年,我對一件事感觸非常深刻,那就是,從現(xiàn)在這支果醬團(tuán)隊身上,我越來越感受到了基因的存在,這是屬于我們果醬所特有的味道。兩個月前,經(jīng)過與管理團(tuán)隊的認(rèn)真討論,我們把它總結(jié)為以下四個關(guān)鍵詞:

果醬的第一個基因:實干

從我創(chuàng)辦這家公司的第一天開始,就明白了這個詞對于我們的意義。我們既不是一呼百應(yīng)的大哥,也不是從業(yè)多年的老炮,更不是遍地資源的大佬,我們只是一幫普普通通、懷著美好理想的年輕人。

我們想要在音樂娛樂行業(yè)里脫穎而出,唯有腳踏實地,踏踏實實,才能把我們的不甘心和理想都慢慢落地。這個行業(yè)里,有太多好高騖遠(yuǎn)、眼高手低的人,所以,實干這個基因,是我們最大的武器,也是果醬的立足之本。

果醬的第二個基因:硬漢

去年年會時,有位合作伙伴對我們有一句評價:果醬真是硬,經(jīng)過那么多次迭代,經(jīng)過那么多次挫折,在那么一個細(xì)分垂直的賽道里,硬生生地硬趟出這么一條路,并且做到現(xiàn)在這樣的規(guī)模,只能說,這家公司硬,這個團(tuán)隊硬。

事實上也是這樣,你們看永哥、海盜,都是典型的硬漢,包括我們整個互娛、媒體團(tuán)隊,也是一樣。因為只有堅韌、皮實,我們才能不被打敗,獲得更多挑戰(zhàn)的機(jī)會。

沒有人能保證自己穩(wěn)贏,但我們可以保持自身堅硬,不斷挑戰(zhàn),不斷嘗試,不停被打趴,又不停地爬起來,這樣,我們才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

我相信,喜歡日本動漫的同學(xué)都知道,很多經(jīng)典動漫的男主角,都有一個共同特點,就是無論怎么被打倒,都能重新站起來。所以,硬漢,就是果醬能不斷前進(jìn)的核心特質(zhì)。

果醬的第三個基因:迭代

我特別特別接受不了的一點,就是自己沒有突破和改變。我們一定要告別假努力和惰性思維,如果一直在原地踏步,那人生簡直索然無味。

尤其是現(xiàn)在,外部環(huán)境變化太快,市場競爭越發(fā)激烈,不定因素只會越來越多。我們不能怨天尤人,感嘆什么懷才不遇,感嘆什么各種不公平。我們最能把控的,就是自己。

把每一次困難,每一個問題,都看作成長的機(jī)會。每一天,都要讓自己跳一跳夠得著,都要變得比昨天更好一點,只有這樣,你才可以一直立于人生的不敗之地。你的每一次自律、突破、迭代,都可以讓自己變得更好。

果醬的第四個基因:進(jìn)取

無論任何時候,我們都要抱有一顆積極向前的心態(tài)。為什么要畏縮不前,為什么要害怕失敗?其實你所有的猶豫和擔(dān)憂,都是源于對離開自己舒適區(qū)的恐懼。

但是,問題總要解決,困難總要面對,無論是誰,身上都背負(fù)著很多責(zé)任和寄托,而主觀的害怕與悲觀,永遠(yuǎn)都解決不了任何問題,你唯一能做的,就是積極往前看、朝前走。

其實,只要你勇敢地往前邁出第一步,一些問題馬上就會有答案,甚至,只要你勇敢地往前走,就算最終結(jié)果不是你想要的,你也不會后悔,也沒那么在乎了,因為你早已成為自己人生的贏家。

所以,不斷地朝前走,積極地面對挑戰(zhàn),才是對自己、對愛你的人,最好的負(fù)責(zé)。

實干、硬漢、迭代、進(jìn)取,這四個詞,構(gòu)成了我們果醬的基因。

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果醬基因,讓我們一路無堅不摧

正是因為這些基因,才讓我改變了曾經(jīng)不夠成熟的自己;正是因為這些基因,才讓果醬有了五年創(chuàng)業(yè)三次進(jìn)化;正是因為這些基因,讓我們能從居民區(qū)草根起家,一路走到現(xiàn)在;正是因為這些基因,讓我們在一次次的困難中跌倒了再爬起,一路無堅不摧。

果醬基因,會讓我們不再懼怕;果醬基因,會讓我們變得自信;果醬基因,會讓我們不再退縮;果醬基因,終將使我們更加強(qiáng)大。

只要果醬有這樣的基因存在,即使困難再大,我們也一樣跨得過去;即使挑戰(zhàn)再多,我們也一樣能闖出一片更廣闊的天地。

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懷抱共同愿景共同成長,將會成為最好的刻骨銘心

對公司而言,創(chuàng)業(yè)這件事,可能成功,也可能失敗,但多年之后,當(dāng)我們驀然回首這段經(jīng)歷時,我們能想起的,肯定不是具體的業(yè)務(wù)指標(biāo),也不是公司的財務(wù)數(shù)據(jù),讓我們印象最深刻的,必然是這段共同奮斗的兄弟情。

能有一批伙伴,懷抱共同愿景,共同努力、共同成長,會是這一路走來最刻骨銘心的事情。

新的一年,我希望每一位果醬船員,放手去干、勇敢去愛,不斷進(jìn)化成更優(yōu)秀的人,成全那個更好的自己。正如,我們?yōu)楣u寫下的那句Slogan——成全你所有的不甘心!謝謝!

丁次

到哪里都是顏值擔(dān)當(dāng)

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