9 月 25 日果醬開放日在北京樂空間成功舉辦,果醬音樂和粉絲們一起慶祝了這個專屬節(jié)日,我們也借此機會與樂空間的負責(zé)人郭小寒老師、馬客老師聊到了關(guān)于演出場地及整個音樂市場存在的問題和機會。

一大早我們就來到樂空間,為當天活動做準備。雖然之前已經(jīng)看過很多這里的照片和介紹,但是當我親身踏進這里的時候,才真正感受到樂空間是如此舒服。
整個建筑是純木質(zhì)房梁結(jié)構(gòu),入口通向的一層是空間主體部分,當時這里正在舉辦一個frank系列展覽,墻上掛滿了畫作,有舞臺、有書架、有飲品、有輕食,儼然是一個綜合功能體驗區(qū),滿足你對“文藝”的所有要求。下沉式地下層展示著大量的黑膠唱片,可供試聽和購買,二層則可以看作一個相對獨立的私密VIP區(qū),樓梯一側(cè)的投影將這里和舞臺聯(lián)系起來。

我已經(jīng)可以想象到下面的畫面:工作日和白天你可以叫上一杯咖啡,翻翻感興趣的書,找找喜歡的黑膠,沉浸在音樂的世界,或者索性逃離辦公室把腦洞會搬來這兒,晚上的時候就可以用一場演出來喚醒你體內(nèi)的不安分子,喝酒跳舞,認識各種志同道合、千奇百怪的人。
或許你翻了翻樂空間的排期,在定期舉辦的書架不插電JAM、讀詩會、主題派對中隨心選了一個,意外的發(fā)現(xiàn)你喜歡的音樂人在這里除了演出,還可以舉辦作品發(fā)布會,開個沙龍或藝術(shù)展,甚至拍攝MV等音樂節(jié)目視頻,你順便逛逛買了他們的周邊。

樂空間的創(chuàng)辦是意外之喜也是情理之中。“去年樂童音樂搬家到人美大廈,看到對面酒館堆放雜物的這個倉庫一眼相中,1985年這里曾經(jīng)還放過毛主席語錄。整個環(huán)境和建筑結(jié)構(gòu)正好滿足了我們一直想布局線下的要求,于是空間的落地被提上了日程。”
位于產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的樂空間可以規(guī)避一些場地面臨的拆遷漲價的風(fēng)險,結(jié)合樂童幾年來積累的行業(yè)資源,與樂童有直接或間接關(guān)系的人和團隊湊在一起做了這個事,杭州酒球會做了工程施工,設(shè)計出自紹興南方書店、覆卮山居的設(shè)計師寒風(fēng),音響是S.A.G.團隊做的,李星宇&小非擔(dān)任聲音設(shè)計,還邀請了酒館老板等眾籌入股。“江湖上的各界人士在一定程度上各自借勢發(fā)揮優(yōu)勢,把最擅長的部分帶進了團隊。”郭小寒講到了樂空間半年的籌備歷程。

談起辦樂空間的初衷,馬客說,音樂人永遠離不開現(xiàn)場,原來livehouse一直有這個生態(tài)存在,只不過大家會遇到一些問題,因而樂空間是有機會也有價值的,對音樂人來說這里是和粉絲樂迷最直接接觸的地方,對樂童來說這也是打通音樂人服務(wù)的重要一環(huán)。9 月 16 日正式開業(yè)以來樂空間已經(jīng)做了很多跨界合作,他們希望這個空間可以承載更多的東西,把音樂的外延做得更廣。
郭小寒在果醬開放日演講?
內(nèi)容分布不平衡是目前l(fā)ivehouse普遍面臨的問題,周末演出密集,而平常閑置率很高。場地方該如何突破這種困境?我們詢問了兩位的看法。
“周一到周四不做任何的經(jīng)營,相當于是一年對他來講只有 104 天,但是一年有 365 天,剩下的時間在干嘛,作為一個賣時間和賣空間的人,必須要把所有的空間和時間利用好才能打理好。做年輕人的生意就是要不停的在這發(fā)生事情。”郭小寒給出了戰(zhàn)術(shù)層面的建議。
馬客認為,要有很好的商業(yè)的想法,經(jīng)營是一個很重要的事情。就演出來講,數(shù)量在不斷上升,只要有演出賺錢的可能性就會更多一些,但是收入不足以覆蓋支出是實體普遍存在的問題。“作為運營方,要考慮如何多元化的收入,或者用新的模式讓收入放大,我覺得生意就是生意,要考慮怎么去賺錢。要有更商業(yè)一點的考慮,但是要保證足夠的品質(zhì),因為你要清楚你提供給用戶的是什么樣的體驗,如果這種體驗好了,用戶是愿意付費甚至愿意付超值的價格。”

在各種經(jīng)驗的總結(jié)下,樂空間選擇多元化復(fù)合經(jīng)營,注重青年人社交,接入他們喜歡的唱片、書、咖啡、輕食、精釀等。既有專業(yè)的舞臺和音響系統(tǒng)來做演出,又著力打造空間的概念,豐富閱讀沙龍等體驗,嘗試多種經(jīng)營的可能,讓不同的時間都有適合的內(nèi)容呈現(xiàn)。
同時,樂空間和樂童音樂將在線上線下聯(lián)動起來疏通一個小閉環(huán),提供機會給線上的新人,比如利用非周末場給他們做首發(fā)會、發(fā)布會,這些目前在北京沒有合適的地方但發(fā)生的幾率很高,還設(shè)想把這些做成視頻的產(chǎn)品再轉(zhuǎn)回線上。
關(guān)于未來,郭小寒表示希望保留樂空間親切的感覺。“別人做live house,樂童想做live home,更有歸屬感,有家的感覺。我自己也會把買的書、樂隊畫冊之類的放進來,我覺得它值得被放在這兒,哪怕一瓶啤酒在這呆著也是一瓶幸福的啤酒。”用心經(jīng)營一件事的時候總會有難掩的幸福感。
獨立音樂在整個市場是一種趨勢,馬客也分享了他對行業(yè)的看好,獨立并非小眾,這一年來整個音樂行業(yè)在做很多調(diào)整和變化,音樂人活躍度越來越高,平臺方、服務(wù)方、資本也都多了起來,這是好的方向,只是目前來講在商業(yè)上的價值沒有那么大。資本的涌入給音樂人更多的創(chuàng)作動力,這基本就是音樂行業(yè)發(fā)展的源泉。

“就是一個重病的人,剛剛做了手術(shù)好了一點,中國的音樂產(chǎn)業(yè)從來沒有真正成熟過。”雖然整體趨勢在好轉(zhuǎn),但是行業(yè)發(fā)展困難重重。先是唱片時代的盜版,然后是互聯(lián)網(wǎng)帶來的免費,資本并沒有滲透到產(chǎn)業(yè),行業(yè)本身應(yīng)該產(chǎn)生的價值都被毀掉了。行業(yè)人才和音樂人都是缺乏動力的,自然沒那么好的狀態(tài)。“中國現(xiàn)在沒有像歐美、韓國那么工業(yè)化的機制,有的是錢,一下資本涌進來,需要很多積累很多意外的東西,沒有模板可以復(fù)制,行業(yè)在好轉(zhuǎn),但是基礎(chǔ)沒那么好。”

“演出、創(chuàng)作、交易、商業(yè)等每一個層面都有很多的機會,無論是建立自己的影響力,還是建立服務(wù)的能力,都會有價值。”關(guān)于行業(yè)的機會,馬客則更看好全鏈條發(fā)展,做更立體的生態(tài),“單純做一個層級的東西很難把事情連接起來,一方面只做一個東西很難每一層級都有專業(yè)的服務(wù)來匹配,另一方面單做一點并不能解決需求方的問題。”

獨立音樂行業(yè)需要更多人的努力來推動,很欣慰已經(jīng)有越來越多的人在貢獻著自己的想法和汗水,也有越來越多的像樂空間這樣的產(chǎn)業(yè)分子在不斷更新迭代以提供更好的服務(wù)。
